近日，集团各单位陆续开展集团2024年度先进表彰暨2025年工作动员大会精神学习活动，结合各单位工作实际传达大会精神，研究贯彻落实举措，推动大会精神落地见效。以下是安环部、物流中心和仓储中心的会议精神学习情况。

安环部

       近日，安环部利用部门晨会时间组织学习了集团2024年度先进表彰暨2025年工作动员大会精神，安环部负责人田淑贤带领大家深入学习动员大会精神，要求部门各项工作责任人主动操心尽责，将大会精神内化于心、外化于行，为集团的稳定发展筑牢坚实基础。

       安环部深刻反思了过去一年工作中存在的不足，深入领悟并贯彻落实动员大会精神，要求员工将安全环保工作落实到日常工作中，坚决守牢集团安全环保生命线。部门员工还围绕安全环保管理等内容展开了讨论，结合实际工作中遇到的问题，积极探寻更有效的解决方案。

       在研读环节结束后，安环部组织员工进行了大会感悟分享活动。大家分享了学习心得，重点标记了动员大会中的关键理念和重要指示，时刻提醒自己牢记使命，践行责任担当。会议最后通过线上考试的方式检验学习成果，根据考试成绩反馈，安环部将有针对性地对薄弱环节进行强化培训，进一步巩固学习效果，确保会议精神深入人心。

       在下一步工作中，安环部将坚定地以动员大会精神为指引，将此次学习成果切实转化为实际行动。在安全生产管理方面，安环部将持续完善安全管理制度，加大安全培训力度，加强对生产现场的监督检查，确保每一个环节都符合安全规范。在环保工作上，将继续加强对水、气、渣的监督管理，推动企业绿色可持续发展。安环部全体成员将在安全环保的道路上踔厉奋发、砥砺前行，以实际行动为集团公司的稳健发展保驾护航。

物流中心

       近日，物流中心召开专题会议，深入传达学习贯彻集团2024年度先进表彰暨2025年工作动员大会精神，动员广大职工进一步统一思想、凝聚力量，全面贯彻落实集团公司各项决策部署，确保会议精神落地生根。

会议指出，一要全面深入学习贯彻集团2024年度先进表彰暨2025年工作动员大会精神。各级管理人员要先学一步、学深一步，逐级向下传达贯彻。各班组要充分利用班前班后会、集中学习会等形式，开展形式多样的学习宣贯活动，确保传达到位、学习到位、落实到位。

       二要对标对表抓好2025年各项工作任务的分级落实。按照集团公司确定的全年目标任务，积极担当，细化分解责任，明确措施，超前部署实施，确保2025年各项工作顺利开展。

       三要凝心聚力抓好安全环保工作。将“风险可控，事故可防”理念融入管理决策中，坚定“零事故”目标不动摇，算好安全环保账，确保安全生产形势持续稳定，环保治理工作持续向好。

       四要主动操心尽责，用对人、敢用人、培养好人。秉持“实践与理论并重”的核心原则，建立多元化的人才选拔机制，注重员工的品德、能力和潜力培养，为公司高质量发展提供德才兼备的高素质人才。

       五要根据集团港口、水运、铁路多式运输优势，寻求客户群体，分析目标客户的物流需求，寻找集团多式运输新的增长点，关注市场需求变化，积极探索其他新兴业务，为集团创造更多效益增长点。

       面对复杂的经济形势，物流中心全体员工将秉持着“开局即决战”的奋斗姿态，在集团公司带领下，以更加饱满的热情和更加务实的作风，深化内部管理、降低物流成本、推进技术创新、加强人才建设、抓好安全环保，积极推动各项工作再上新台阶，为集团绿色低碳高质量发展贡献更大的力量！

仓储中心

       近日，仓储中心组织全体人员召开专题会议，深入学习并贯彻落实集团2024年度先进表彰暨2025年工作动员大会精神，确保每位员工深刻理解集团发展远景规划，并将会议精神转化为实际行动。仓储中心负责人刘彦彦及全体员工参加会议。

      会议伊始，仓储中心全体人员通过思维导图的方式，对动员大会的核心内容进行了深度解读。随后，每位员工围绕大会上提出的“如何尽职尽责工作”几点意见，结合自身岗位职责，逐一分享学习感悟，并通过“3点学习收获、2点自身改变以及1项详实的行动规划”提交个人的“321行动计划”，切实将学习成果转化为工作动力。

       刘彦彦特别强调，部门人员要解放思想，保持学习热情，持续提升自身综合能力，要求大家摒弃因循守旧的思维，言必信，行必果，立足当下，以积极主动、开拓创新的态度投入工作，不断探索更优工作方法，推动仓储中心向智能化、高效化转型。

       会议指出，物资库存优化管理是仓储工作的重中之重。保管员要严格按照物资管理要求，做好物资收发及保管工作，考虑到每一个工作细节，确保库内物资“账、卡、物”一致，物资数据准确无误，为生产部门提供有力保障，也为后勤部门做好服务工作。

       仓储中心全体人员将秉承“一家人、一条心、一股劲”的团队理念，拧成一股绳，将个人成长与公司发展深度融合。加强跨部门沟通与协作，进一步凝聚团队合力，提升整体运营效率，为公司高质量发展提供坚实保障，以实际行动回馈集团的信任与支持，为集团的未来发展贡献智慧和力量。