面对瞬息万变的内外部市场行情、竞争激烈的行业发展形势，学习的“高性价比”尤为凸显，公司发展没有止境，学习就没有止境。集团领导司相芳多次强调：要大兴学习之风，打造学习型企业。“自学专业知识、每人定期读一本书”“用知识武装头脑，积极参加技能培训，畅谈学习心得，工作学习两不误”……许多员工都表现出强烈的学习愿望，晒出自己的“计划清单”，主动学习、积极参训、读书充电当仁不让成为主流。“崇尚学习、重视学习”，为公司高质量发展铺陈下厚重的奋斗底色，成为一大亮点。公司“学习强企”系列活动，更是有声有色，层层递进，步步深入。

校企联合育精英

公司在业务培训方面持续加大投入，“大手笔”运作，与西安交大联合举办MBA培训班，邀请知名教授来公司现场授课。利用星期天、节假日，形成“公司领导带头学，高管中层抢着学，基层人员比着学”浓厚氛围。为使学习取得实效，形成常态，采取班级制形式，每班都设立班主任和班委加强引导、监督和管理。MBA培训班自2018年5月份开班，每月举行一次，截至目前，共授课20余次，100余课时，轮流参学达1000余人次，涉猎十余门课程，着力培养复合型精英干部管理队伍，取得良好效果。

量体裁衣补短板

公司结合岗位实际，瞄准业务短板，坚持“差什么学什么，缺什么补什么”原则，通过专题培训，大家如饥似渴地学习。今年，共进行采购营销培训3次，学习人数150余人次；为提高基层管理人员综合素质，开展6期班组长专题培训，学习人数3000余人次；为提升化工技能水平，特开办新型学徒班，采取边学习边培养的模式；推出“师带徒”管理办法，通过开展“技术比武”，“绝活、绝技、绝招展示”等活动，为了能在活动中取得好成绩，员工的学习热情倍加高涨，挤时间学习专业知识，用理论指导实践，实操技能大大提升。

学习强企搭平台

为把“学习强企”活动向纵深拓展，逐渐形成制度化、常态化，形成长效机制，近期，由人力资源部尝试发起，一个内容新颖、内涵丰富、特色鲜明的“学习强企”平台在泛微OA和微信公众号悄然上线，在新媒体上，让学习变得有组织、有管理、有指导、有服务，更多样、更个性、更智能、更便捷。同时公司先后出台多项激励政策，实行收入分配向技术工人岗位倾斜，提高员工学历补贴标准，鼓励员工考取专业技能证，支持专业技术人员申报职称等，激发员工学习热情。

学习阵地里的每一寸深耕，都能在实践中寻得收获。现在，集团上下崇尚学习、提高技能的自觉行动广泛兴起，蔚然成风。挤时间学习，持之以恒学习，把学习作为一种追求、一种动力，永不自满，永不懈怠，大兴学习之风，建设学习型企业，恒久打造干事创业的人才宝库，强企铸魂的精神家园，就能牢牢掌握高质量发展主动权，在新征程上奋斗追梦、行稳致远。

刘宗文、姜冉青