魅力七月流光溢彩，激情夏日生机蓬勃。7月6日上午，山东荣信集团2019年股东会会议、第四届董事会第3次会议和第四届监事会第3次会议在荣信集团研发中心召开。丛国庆同志代表沙钢集团、司相芳同志代表恒信集团出席会议，集团全体董事、监事及非董事的总经理层成员出席（或列席）会议，王谨董事长主持会议。

会议主要听取审议并通过了《董事会工作报告》、《财务工作报告》、《监事会工作报告》。各位股东代表及董事、监事高度评价了公司去年工作取得的成绩，结合经营与发展的实际，提出了意见和建议，形成了各项决议，为公司实干奋进新时代、幸福追梦新征程凝聚了发展共识、汇聚了磅礴力量。

王谨董事长在报告中全面总结了2018年工作，充分肯定了取得的成绩。王董事长指出，过去一年，生产指标增长明显，产、供、销、运效益实现协同提升，盈利水平再创历史新高，技改及产业链项目实现预期，安全环保保持高水准运行，荣信品牌再添新优势，企业知名度、美誉度、影响力进一步提升。

王谨董事长分析了2019年面临的形势，对公司下一步工作进行了部署。王董事长指出，2019年面临的任务将更重、挑战会更多，但也注定将收获更丰硕的成果。董事会将认真贯彻落实“三会”精神，坚持“世界眼光、国内一流、行业领先”，对照一流寻标对标，以在安全环保、生产运行、经营工作、优化管理上实现新突破，以更加卓异的成绩，在动能转换进程中展示新作为，在推进高质量发展的赛道上实现新超越。

司相芳同志作了重要讲话。司总指出，2018年公司取得的成绩有四个特点：从主要指标看，“稳”的态势在巩固，再创历史新高，仍居同行业最好水平；从发展质量看，“进”的力度在加大，在行业内、在地方上实现争先进位，新获山东民营企业100强经营效率10强，资产效率位居10强第1位；从发展动能看，“好”的走向在延续，山东荣信集团循环经济产业园项目，已列入了山东省第一批新旧动能转换项目库；从企业价值看，“高”的常态在持续，被济宁、邹城两级市委市政府列为“510”重点企业来扶持。

司总认为，“做成事，赚到钱”是衡量团队贡献的刚性标准，良好的经营业绩、持续高分红能力是检验好公司的重要指标之一。股东得到丰厚回报，归根于荣信“实实在在做人、扎扎实实做事”的核心价值观。司总强调，只有保持高标准的投入，才能实现长治久安行稳致远。要保证安全、环保、能效的投入，保证先进技术装备的投入，保证人才的投入，推动集团各项指标与管理水平的跨越提高。

司总要求，要稳中求进，将荣信循环经济产业园持续高质量发展下去的信心与信念不能动摇。当前正处于市场形势稳定好转、政策红利集中释放的窗口期，只有抓住机遇，抢占发展制高点，才能做大做强。要扩大规模，更好地发展循环经济、实现资源综合利用，拉长产业链，打造新型煤化工示范工程，实现由原料制造向新能源、新材料制造转变，实现产品由初级资源型向高端终端型转变。

司总对荣信循环经济产业园下一步发展做出了规划。要秉承“绿色、高效、和谐、共赢”的发展理念，坚持以“高技术引领、高端化转型和高质量发展”为主基调，持续推进管理创新、技术创新、机制创新，构建高质量发展的保障体系、管控体系、生产运行体系、产业体系、动能体系、文化体系等“六大体系”，凝聚不懈奋斗的磅礴力量，踏踏实实把荣信的事业搞好，向各方面交出一份更加满意的新答卷！

王谨董事长在会议即将结束时强调，这次会议开得很好很成功，达到了预期的目的。我们要认真学习好、贯彻好、落实好司相芳同志的讲话精神，进一步强化担当作为的意识、激发克难争先的锐气、坚持求真务实的作风、树立创新争优的追求，聚焦重点关键，靠实工作措施，以优异成绩当好地方领跑者、当好行业排头兵。

同日，监事会会议在股东会暨董事会会议召开前，于研发中心三楼会议室先行召开，王来发主席主持会议。会议认为，公司董事会决策程序合法有效，股东会、董事会决议能够得到很好的落实，公司内部管理制度健全完善。会议强调，要牢固树立“一家人、一个魂、一条心、一个令、一盘棋、一股劲”的思想，进一步加强监事会建设，完善监事监督机制，在防范经营风险、实现资产保值增值上发挥积极作用，助推公司高质量发展，奏响新时代荣信幸福追梦新乐章！