为进一步强化基层管理，提高管理干部整体素质，5月9日，公司聘请全国十佳生产管理师、中国总裁培训网金牌讲师、清华大学生产力促进中心讲师、山东省企业培训联合会副会长张全磊在礼堂为全体干部进行了“员工精细化管理”专题讲座。公司领导班子、全体中基层干部200余人参加了培训。金立慧副总主持开班仪式并讲话。
       在开班仪式上，金立慧副总在讲话中指出，加强中基层管理人员的培训，是深入贯彻落实企业发展规划的需要。公司成立六年来，我们抓项目建设、抓对标管理、抓节本降耗、抓精细化管理、抓管理提升、抓考核抓奖惩，管理上形成了自己的一套打法，而且取得了一定成效，但是我们企业的盘子在做大，干部的队伍在扩容，员工的收入在增加，群体的素质在提升，管理所满足的需要也要升级，尤其是我们基层管理队伍中存在的粗暴式简单管理的问题，管理的规范性、科学性、艺术性等还有一定的欠缺。企业生产经营的发展对自身提出的更高的要求，认真学习先进的管理理念，增强创新意识，提高创新能力，以精细化的管理模式促进公司持续健康快速发展。
       他要求全体参训管理人员：一是提高认识，深刻领会这次培训的重要意义；二是珍惜学习机会，努力做到学有所获、学以致用；三是加强沟通协调，确保完成培训学习的工作。
       培训课上，张全磊老师以“员工精细化管理”为专题，重点讲解了中国现代员工的特点、现代员工离职的前五大原因、现代员工的五大需求、如何调动员工的积极性、企业里的员工的分类、企业里四种员工的特点和表现、如何管理企业的问题员工等内容。讲课中运用了大量的事例，课堂氛围生动、活泼、风趣。
       通过学习，管理人员普遍感到受益匪浅，开阔了眼界和思路，在观念和执行能力上有了新的提高。对如何做好管理干部有了感性和理性的认识。并表示以这次学习为契机，总结经验，克服不足，找准工作、管理结合点，在今后的工作中振奋精神，鼓足干劲，使个人的成长融入到公司事业的发展中去，推动公司又好又快发展。