集团动员大会召开后，备煤分厂迅速响应，立即组织召开了分厂基层管理人员动员会议，深入贯彻并精准传达大会核心精神，确保每位管理人员都能深刻理解集团的长远发展愿景，并将会议精神转化为个人的实际行动。备煤分厂负责人张祥青及全体中基层管理人员参加会议。

  会议首先对过去一年的工作进行了全面复盘。生产、安全、设备、工艺等各专业管理人员分别上台发言，坦诚面对自己的短板，深入剖析自己身上存在的问题与不足。通过深刻的自我反思，大家更加清晰地认识到了自身问题的本质与根源，为后续整改提供了有力依据。会议中，大家还热烈讨论了分厂当前面临的诸多难题，集思广益，寻找破解之道。分厂管理人员共同商讨并明确了下一步的工作方向，将不断以积极主动的姿态去改变现状，解决难点，实现从被动应对到主动出击的根本性转变。

  张祥青对分厂的发展现状进行了深入分析，强调了当前分厂面临的严峻形势，并对下一步工作进行部署。分厂将继续实行现场技改工作，通过技术手段实现岗位智能操作与视频巡检，切实为分厂员工提供便利，为集团节省成本，创造价值。

  张祥青要求分厂管理人员以更加饱满的热情、更加务实的作风投入到工作中去，以实际行动来回报集团的信任与支持。他鼓励大家要敢于担当、勇于创新，为集团的未来发展贡献自己的力量。

  展望未来，备煤分厂将以此次认真学习动员大会精神为契机，以日常工作为抓手，秉承“凝心聚力、蓄势待发、砥砺前行、主动而为”的精神，奋发有为，锐意进取，努力为集团创造更加辉煌的业绩，共同书写集团高质量发展的新篇章。