为进一步提升集团人才队伍整体素质，巩固和增强专业能力，今年12月，各子公司、分厂、部门精心策划并实施了一系列专业技能与管理培训。接下来，让我们一同感受员工在培训学习旅程中的热情和成长。

  子公司培训

  安全主题培训

  为增强安全生产意识，有效防范和化解各类安全风险隐患，确保年末安全生产，12月中下旬，恒信科技共开展了4次安全培训，共计100余人参加。

  四次主题培训主要针对国家部分地区近期发生的典型事故案例，通过播放警示教育片的形式，详细分析了事故发生的原因、经过、结果，一幕幕事故现场真实画面直击人心，让参训员工深刻认识到了安全事故的危害性。在深入分析事故产生根源的过程中，参训员工们主动分析讨论如何有效预防类似事件发生，在汲取事故教训中查缺补漏。

  培训结束后，参训员工均表示，会在日常工作中严格遵守安全操作规程，在紧急情况下迅速准确地采取行动，守护自己与他人的安全，把安全工作落到实处，为公司的安全生产贡献自己的力量。

  机械设备维修培训

  受限空间作业安全专项培训

  玖安工程本月共举办了2次培训，分别是机械设备维修安全知识培训和受限空间作业安全培训，旨在全面提升员工的安全意识和应急处理能力，坚决筑牢安全生产防线。

  在机械设备维修安全知识培训中，讲师深入剖析了各类安全事故的主要原因，包括人的不安全行为和物的不安全状态，并讲解了如何预防机械伤害、正确用电防触电、规范穿戴防护用品等知识。通过认真聆听，参训员工深刻认识到了安全意识不足以及违章操作会导致的严重后果，进一步提升了自身的安全防范意识和规范操作水平。

  受限空间作业安全培训重点围绕典型事故案例分析、作业操作要点、防护与处置及重大事故隐患判定标准等内容展开。通过播放案例视频，讲师为大家详细分析了事故发生的全过程，使参训员工全面了解了受限空间作业的特殊性和危险性。随后，讲师为大家讲解了正确的作业流程和发生紧急情况时的应急处理措施，确保每位员工都能熟练掌握应用。

  通过本次培训，参训员工们增强了安全操作意识，提升了实际操作技能。未来，玖安将继续加强安全培训，确保每位员工都能熟练掌握安全知识和技能，共同为营造安全、稳定、和谐的工作环境做出努力。

  部门培训

  焦化行业超低排放改造培训

  12月28日，工程技术部开展了焦化行业超低排放改造培训，参训人员主要为工程技术部工艺、电气、仪表技术人员，培训主要围绕M型导烟车改造项目、煤线焦线超低排放治理项目、化产尾气治理项目应用等方面展开。

  在培训期间，大家展现出了极高的学习热情，不仅认真记录，而且就超低排放的具体实施过程与讲师进行积极探讨。培训之后，大家纷纷表示，通过本次学习不仅提升了超低排放理论知识，还为日后的现场应用打下了坚实的基础，今后要将所学内容充分运用到实际工作中，为实现集团的绿色低碳可持续发展贡献力量。

  宣传员年终交流会活动

  12月25日，为了进一步加强集团各子公司、分厂和部门宣传员之间的沟通与合作，共同提升集团宣传工作的质量，企管部举办了宣传员年终交流学习活动，共计30余人参加。

  主持人首先带大家回顾了过去一年的集团宣传成果，公布了2024年的总体供稿数量，并对各位宣传员一年的辛勤付出表示感谢。在随后进行的交流环节中，各位宣传员积极发言，各抒己见，分享自己在开展部门宣传工作时的工作方法和心得体会，并就供稿机制、选材构思、内容质量、时间安排等方面展开了热烈讨论，大家积极贡献智慧，针对集团2025年的宣传工作提出了众多切实可行、富有建设性的建议。

  活动结束后，大家纷纷表示，要严格贯彻集团宣传工作的总体要求，进一步加强部门内部的宣传动员工作，激发成员对宣传活动的兴趣和参与意愿，不断学习各类技能，提升自身的写作能力和摄影水平，携手共进，推动集团宣传工作迈向新的高度。

  点巡检培训

  为提升员工精准识别安全风险的能力，实现风险隐患的“早发现、早预警、早整治”，进而提升整体安全管理水平，物流中心精心组织了一场点巡检培训活动，共计40余人参加。

  培训中，讲师首先介绍了设备点巡检的定义与意义，通过生动形象的比喻，让参训员工深刻理解了设备点巡检对于维持生产设备原有性能、预防故障发生的重要作用。随后，列举了皮带通廊、装船机、抓机与铲车等不同岗位的点巡检重点部位，对注意事项进行了细致入微的讲解，让大家对各自负责范围内的巡检工作有了更清晰的认识。

  针对巡检过程中可能遇到的各类电气故障问题，讲师采用图片示例的方式，教授参训员工如何在确保个人安全的前提下，采取正确措施快速解决问题。此外，讲师还在本次培训中明确了点巡检记录的填写规范和注意事项，强调了填写记录的重要性，让参训员工认识到及时、准确的填写记录能够真实地反映各个设备的运行状况，为后续设备管理维护提供依据，保障设备的安全运行。

  整场培训内容丰富，大家纷纷表示受益匪浅，不仅学习到了设备点巡检的专业知识和实操技巧，更深刻认识到了巡检工作对于保障生产安全的重要作用，为今后更好地开展巡检工作奠定了坚实基础。

  精益管理知识培训

  为进一步加深员工对“6S”管理的理解和执行，营造整洁、有序、安全、高效的工作环境，12月6日，仓储中心开展了一场精益管理知识培训。

  培训主要围绕“6S”相关术语定义、现场 “6S”线型标准、“6S”活动执行标准三个方面展开，讲师采用了互动的方式为大家深入解读“6S”的标准原则和具体落实举措。从现场的整理、整顿到清扫、清洁，每一步都强调了标准化、规范化的重要性。参训员工认真记录笔记，积极参与互动，踊跃提出问题，现场学习气氛浓厚。

  本次培训提升了参训员工的精益素养，激发了他们持续改进、追求卓越的工作热情。他们表示，自己会将“6S”管理变成一种习惯，建立有序的工作方式，营造安全、高效、舒适的工作环境，不断优化工作流程，提升工作效率，为公司的精益管理注入新的活力。

  分厂培训

  冬季安全行车培训

  随着冬季到来，雪天、雾天等特殊天气会使道路行车条件变得较为复杂。为了提高驾驶员们的安全行车意识及应对突发状况的能力，12月3日，备煤分厂利用“8+1”时间开展了冬季安全行车培训。

  培训内容涵盖了冬季车辆安全检查、复杂路况驾驶技巧及应急情况处理三个方面。讲师通过生动的案例分析与现场演示，详细为大家讲解了车辆发动机、制动、转向及灯光系统的关键检查点，并对如何选用冬季车辆轮胎做了相关介绍。对于复杂路况下的应对措施，讲师采用了模拟真实场景的讲授方式，对如何在冰雪覆盖的路面上保持安全车距，有效规避眩光干扰做了详细讲解。此外，讲师还对驾驶过程中可能遇到的各类突发状况进行了分类讲解，逐一明确了每种情况对应的解决策略，确保参训员工能够迅速做出正确反应，保障行车安全。

  本次培训进一步增强了驾驶员们的安全意识，有效提升了他们面对各类复杂路况的能力。备煤分厂将继续秉承“安全第一、预防为主”的原则，不断加强驾驶员培训和管理力度，确保冬季行车安全，为集团的安全发展贡献力量。